Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
When British Railways (BR) was privatized in April 1994 a series of passenger franchises was created that included services on both the East Coast Main Line (ECML) and competing West Coast Main Line (WCML) routes.
The WCML franchise was won by Virgin Trains and it quickly set about improving service by introducing a range of standard trainsets to replace the variety of traction fleets that it had inherited. It also became a constant critic of Government policy which promised much but offered little as the company found itself battling to establish the standards of service that it had promised within its franchise agreement but found other bodies within the industry reluctant to support.
Fred Kerr lives at Southport hence his nearness to the WCML and his book seeks to illustrate the period of changes that Virgin Trains initiated from the immediate application of a startling livery to the introduction of new trainsets and the problems of establishing a new timetable to make the most of the new trainsets.
The operation of the WCML franchise identified problems with both the nature and structure of the franchise system which were exemplified when the company finally managed to win the ECML franchise although it surrendered the latter when major problems were identified by the company.
The company subsequently lost the WCML franchise and hence its involvement with train operations within the United Kingdom and Fred Kerr's book seeks to explain the history of Virgin Trains involvement in train operations through a comprehensive collection of photographs showing the traction fleet that it inherited and the new fleets it introduced to service.