Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 32,45

+ 64 punten

Levertermijn 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

The management of "wicked" policy problems is among the most provoking challenges of today's public services. Being highly resistant to resolution, they challenge the capacities of traditional governance structures and public budgets. For the first time, Rittel and Weber defined "wicked" problems in 1973. They argue, that the fact that social realities are increasingly understood as complex and interconnected networks made up of a variety of open systems make it more difficult to figure out where social problems are ultimately rooted. This paper tries to disentangle those complexities, based on the following question: "What are the conditions for integration and performance management (PM) to become effective mechanisms able to manage wicked policy challenges in the public sector?" The major idea is based on a "policy trilemma" between wicked issues, integration and PM: while both are understood as tools to manage wicked issues, integration requires organisational boundaries to dissolve, while the same boundaries are exactly what PM is based on. The paper is a collection of theoretical insights that define success factors for disentangling the trilemma. Using the case of child poverty in the UK and the Republic of Ireland existing policies and practitioner's views are put into relation to those theoretical factors to see whether there might be non-conformities.