Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Er is veel, heel veel wat aan organisaties verbeterd kan worden. Niet op basis van vage veronderstellingen en potentiële oplossingen, maar op basis van de objectief vast te stellen constructie van organisaties. Als de essentie van een organisatie in kaart is gebracht, kun je zien wat er misgaat op het meest fundamentele niveau. Zonder dit inzicht laat de organisatie heel wat mogelijkheden tot verbetering onbenut. Je kunt de constructie van de organisatie aanpassen aan de wensen van de gebruiker. Enterprise Engineering geeft een unieke kijk in de organisatie en biedt de instrumenten om deze te perfectioneren.
Theo Janssen is entrepreneur en organisatie-adviseur bij Delta Change Consultants. Het liefste richt hij zich op problemen die tot nu toe onoplosbaar of te complex leken.
Theo Janssen heeft een fraai boek geschreven. Hij beschouwt samenleving en organisaties vanuit een exacte benadering. Met het blootleggen van constructiefouten sluit hij aan bij social engineering. Daarvan moet het komen willen wij bedrijfsleven en maatschappij verbeteren. - Arnold Heertje
Enterprise Engineering heeft me geholpen om in te zien dat samenwerkings- problemen niet altijd te herleiden zijn tot onwil of onkunde, maar dikwijls al ingebakken worden tijdens het organisatieontwerp. Dit boek is een must voor iedereen die organisaties rigoureus efficiënter en effectiever wil maken door 't opsporen en oplossen van verborgen weeffouten in de samenwerking. - Rob Bakker, Manager Change Office Rabobank