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Der Titel dieses Buchs zeigt zwei Pole an: die Gelehrtenrepublik und die Managementuniversitat. Er gibt die Richtung der Entwicklung an, lasst mit dem Fragezeichen aber offen, ob der zweite Pol, die Managementuniversitat, erreicht wird. Der Text spannt die Leserin und den Leser bis auf die letzte Seite auf die Folter, liefert dort aber auf dem Hintergrund einer rechtlichen Analyse und Synthese eine eindeutige Antwort. Die Gelehrtenrepublik steht fur die von Ordinarien "beherrschte" Universitat, die sich im Gefolge der 68er-Bewegung zur Gruppenuniversitat mit studentischer Mitbestimmung wandelte. Seit den 90er-Jahren drangen neue Einflusse die Universitat in eine vermehrte Bindung an Managementelemente. Die Folge war und ist namentlich die Schaffung von Universitatsraten und die Starkung der Leitungsorgane. Damit ist eine Vielzahl von Rechtsfragen der Organisation und Leitung von Universitaten verbunden. Diese sind Gegenstand der vorliegenden rechtsvergleichenden Abhandlung, wobei die Wissenschaftsfreiheit und die Autonomie wesentliche Analyse- und Argumentationskriterien sind. Ein wichtiges Ergebnis lautet dahin, dass universitare Organe eine doppelte Legitimation haben, d.h. von den je nachgeordneten und ubergeordneten Organen getragen werden sollten.