Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 0,99

Onmiddellijk beschikbaar

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Onmiddellijk geleverd via e-mail

Omschrijving

Compensation structures and benefits form the foundation of an organization's ability to attract, retain, and motivate employees. They are crucial elements of human resource management, shaping the way employees are rewarded for their skills, efforts, and contributions to the organization. A well-designed compensation strategy not only ensures fairness and equity but also aligns employee performance with the overall goals of the company.

Compensation is more than just salary; it includes a variety of monetary and non-monetary rewards that aim to provide financial stability and personal satisfaction to employees. As the workforce becomes more diverse and competitive, organizations need to create comprehensive compensation systems that cater to the different needs of employees, while ensuring that these systems are sustainable for the business.

This unit focuses on understanding the various aspects of compensation structures, such as developing pay ranges, implementing variable pay systems, addressing executive compensation challenges, and designing effective employee benefits and non-financial reward programs. These components are vital in maintaining a motivated, loyal, and high-performing workforce.