Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 52,95

+ 105 punten

Levertermijn 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Foreword Starting point for Sebastian-Dominik Jais' dissertation is the insight that - despite the relevance of national culture on the one hand and the use of information on the other - there is only little research on the relationship between the two variables. Thus, the author aimed at a better understanding of the influence of national culture on the use of information. To that end, Jais has carried out a survey with asset managers of a renowned global company in Germany, South Korea and the United States of America. Since there is only little relevant knowledge available, the author has chosen an explorative setup. In his research, Sebastian-Dominik Jais finds that differences between the samples are only observable where the adequate type of information use is determined neither by technical necessity nor the task to be fulfilled. Accordingly, national culture can only exert its influence when the information user has some degree of freedom when fulfilling his task. In addition, the findings of Jais' research provide first evidence for the existence of cross-national effects on the managerial use of information in general. In particular, the results show that power distance and uncertainty avoidance affect the managerial use of information most strongly. This confirms Hofstede's prediction and underscores the frequently made statement that not all cultural dimensions are similarly important as determinants of managerial behaviour.