Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
How does social context influence the similarity effects on organizational attachment? Using self-categorization theory, similarity attraction theory and social identity theory as the theoretical underpinning, I explore the research question in the formal work group and the organizational reference group, two different conceptualizations of social context. Contrary to predictions, no significant similarity effects were found in either context. In testing a revised model in which communication is a partial mediator between similarity and organizational attachment, however, I find that organizational reference group similarity in gender, ethnicity and organizational tenure significantly predict organizational attachment. In particular, similarity in ethnicity negatively predicts job satisfaction, one measure of organizational attachment. Such results show that a direct positive similarity effect may be too simplistic to capture the nuances in people's psychological and behavioral reactions to demographic similarity.