Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 61,45

+ 122 punten

Uitvoering

Verwachte leverdatum onbekend

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

After World War II, the discovery and production of onshore oil in the United States faced decline. As a result, offshore prospects in the Gulf of Mexico took on new strategic value. Shell Oil Company pioneered many of the early moves offshore and continues to lead the way into "deepwater."

Tyler Priest's study is the first time the modern history of Shell Oil has been told in any detail. Drawing on interviews with Shell retirees and many other sources, Priest relates how the imagination, talent, and hard work of personnel at all levels shaped the evolution of the company. The narrative also covers important aspects of Shell Oil's corporate evolution, but the company's pioneering steps into the deepwater fields of the Gulf of Mexico are its signature achievement. Priest's study demonstrates that engineers did not suddenly create methods for finding and producing oil and gas from astounding water depths. Rather, they built on a half-century of accumulated knowledge and improvements to technical systems.

Shell Oil's story is unique, but it also illuminates the modern history of the petroleum industry. As Priest demonstrates, this company's experiences offer a starting point for examining the understudied topics of strategic decision-making, scientific research, management of technology, and corporate organization and culture within modern oil companies, as well as how these activities applied to offshore development.