Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
This title was first published in 2003.This book explores many of the major issues of concern to researchers studying trade unionism. It offers: a definition, elaboration and contextualisation of militancy (industrial, union and worker); an examination of the relationship between workplace unionism and the wider body of the union; a study of factionalism and industrial and political consciousness: and an analysis of the construction and mobilisation of conflict and cooperation (social partnership). These themes are considered through examining the relatively militant response of British postal workers to increased commercialisation of their industry. By comparing this response to that of postal workers in nine other major industrial countries, the study provides an explanation of why UK postal workers have been relatively successful in resisting new management techniques and privatisation through militancy and oppositionalism. One aspect given particular attention is the uneasy relationship within the postal workers' union between shop floor militancy and the social partnership approach followed by the union's leadership.