Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Labour markets and demographics are changing. Highly qualified personnel is likely to become scarcer and for this reason it is important that more highly qualified women participate in the labour market. WorkLifeBalance and gender mainstreaming are issues that become important and organisations will need practical instruments to assist with the implementation of such initiatives. This publication aims at researching the use of the gender balanced scorecard as (long-term) change management instrument to implement gender mainstreaming in organisational culture. Case studies and in-depth interviews are the basis for the empirical research done in six organisations in Germany and the Netherlands. This research shows that a gender balanced scorecard could be a useful instrument for management, but before it can be introduced general awareness towards gender initiatives will have to be increased in organisations.