Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 33,45

+ 66 punten

Verwachte leverdatum onbekend

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

The commonly held perception is that businesses owned by women in the Middle East and North Africa are small and informal, that they're less sophisticated, and that they're huddled in low-value-added sectors. In fact, as 'The Environment for Women's Entrepreneurship in the Middle East and North Africa' shows, there is very little difference between mail- and female-owned firms. Female-owned firms in the region are as well-established, productive, technologically savvy, and connected to global markets as male-owned firms. Although there are many similar characteristics and performance levels between male- and female-owned firms in the region, the book notes that women's entrepreneurship is not reaching its potential, despite an investment climate that is much less gendered than suspected. With a significant increase in women's education level--in 11 out of 18 countries in the region women outnumber men in universities--and the strong economic rights women have in Islam, women's entrepreneurship can become a far greater engine for growth and diversification than expected in the past. This potential needs to be exploited vigorously. Reforming the investment climate to benefit all players is one important action. The second would be to remove or mitigate hurdles to their economic and social empowerment.