Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
We gebruiken cookies om:
De website vlot te laten werken, de beveiliging te verbeteren en fraude te voorkomen
Inzicht te krijgen in het gebruik van de website, om zo de inhoud en functionaliteiten ervan te verbeteren
Je op externe platformen de meest relevante advertenties te kunnen tonen
Je cookievoorkeuren
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
People and organizations tend to approach chaos as if it were an unruly beast-something that needs to be reined in, or avoided at all costs. But what if there's a benefit to chaos? What if it's actually crucial for inspiring industry innovation?In The Chaos Imperative organizational thinker and bestselling author Ori Brafman and management consultant Judah Pollack dramatically demonstrate how even the best and most efficient organizations-from Fortune 500 companies to today's US Army-can become more innovative by allowing a little unstructured space and "contained chaos" into their planning and decision-making.Through their consulting work, they realized that while structure and hierarchy are essential both in large corporations and small groups, too much of either can stifle creativity.Weaving together stories and case studies with insights from areas as far-reaching as neuroscience, medieval history, and video gaming, Brafman and Pollack reveal how creating pockets of chaos within organizations can inspire the creative leaps that lead to new growth.