Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
After nearly sixty years of participating in team and group activities and about half that time spent in coaching and studying the functionality of teams, I feel I've come to a conclusive level of understanding about what makes one team work better than another. Yet this all started as an investigation. Starting with the big question - why do some teams look great on paper yet come up short in the reality of performance? For with all great teams, they are always greater than the sum of the skills and attributes of their individual members. Is it mere chemistry - or is there something far more tangible, and therefore accessible, going on? Is it the vision and personalities of the leaders, coaches, mentors and managers - or is there a formula, a template? My conclusion was the six elements that make up the acronym CACTUS, and in this book those elements are explained and explored.