Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 93,95

+ 187 punten

Levertermijn 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Platform business tactics are highly visible and dominant in business today. Prominent firms in industries such as information services, retail, and travel, have embraced platform thinking. Still, many others are engaged in a platform game without realizing it, often to negative consequences. The Business of Electric Vehicles: A Platform Perspective develops this theme with an illustrative focus on the battery electric vehicle segment of the automobile industry. It traces the development of the industry, identifies key decisions by various participants, and analyzes these decisions from a platform strategy lens. The authors emphasize that platform characteristics and network effects are at the core of the electric vehicle industry. For electric vehicles, the two-sided platform nature of the industry underlines the need for a well-coordinated strategy on both sides of the market. This analysis reveals that industry participants - vehicle producers, providers of charging locations, government and policy makers (with the notable exception of an industry newcomer, Tesla, which has astutely employed platform thinking in its core decisions) - have executed a flawed strategy that fails to recognize and leverage the platform aspect of the industry.