Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!
  • Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
  • Gratis thuislevering in België vanaf € 30
  • Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!
  • Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
  • Gratis thuislevering in België vanaf € 30
  • Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Targeting Commitment

Interagency Performance in New Zealand

Rodney Scott, Ross Boyd
€ 81,45
+ 162 punten
Levering 2 à 3 weken
Eenvoudig bestellen
Veilig betalen
Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)
Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

New Zealand's deceptively simple but effective program to improve public services

New Zealand has long been considered at the forefront of public administration, experimenting with new ways of organizing and delivering public services. Even so, successive New Zealand governments had mixed results from using traditional public management tools to lift the performance of the public service and address persistent problems that required multi-agency action.

In 2012 the government decided to try something different. As part of a reform package called Better Public Services, the government challenged the public service to organize itself around achieving just ten results that had proven resistant to previous interventions. The plan was deceptively simple: set ambitious targets and publicly report on progress every six months; hold small groups of public managers collectively responsible; use lead indicators; and learn from both success and failure.

This book explores how and why the New Zealand government made progress and how the program was able to create and sustain the commitment of public servants and unleash the creativity of public entrepreneurs.

The authors combine case studies based on the experience of people involved in the change, together with public management research. They explain how ambitious targets and public accountability were used as levers to overcome the bureaucratic barriers that impeded public service delivery, and how data, evidence, and innovation were used to change practice. New Zealand experimented, failed, succeeded, and learned from the experience over five years. This New Zealand experience demonstrates that interagency performance targets are a potentially powerful tool for fostering better public services and thus improving social outcomes.

Specificaties

Betrokkenen

Auteur(s):
Uitgeverij:

Inhoud

Aantal bladzijden:
310
Taal:
Engels
Reeks:

Eigenschappen

Productcode (EAN):
9780815739180
Verschijningsdatum:
8/03/2022
Uitvoering:
Paperback
Formaat:
Trade paperback (VS)
Afmetingen:
226 mm x 150 mm
Gewicht:
430 g
Standaard Boekhandel

Alleen bij Standaard Boekhandel

+ 162 punten op je klantenkaart van Standaard Boekhandel
E-BOOK ACTIE

Tot meer dan 50% korting

op een selectie e-books
E-BOOK ACTIE
E-book kortingen
Standaard Boekhandel

Beoordelingen

We publiceren alleen reviews die voldoen aan de voorwaarden voor reviews. Bekijk onze voorwaarden voor reviews.