Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Being one of the biggest transition markets, Russia plays an increasing role within the global economy. Non-Russian firms are expanding into Russia in order to exploit the abundant growth opportunities. Simultaneously they face stronger competition in their home markets due to the entrance of global Russian players which try to explore opportunities abroad.
Based on the results of 177 survey responses, Tobias Weigl shows that the simple transfer of managerial and organizational skills, techniques, values and culture from developed countries to Russia is a false assumption among academics and practitioners. While executives from developed markets are driven by a rational economic model, which includes objective rules and arm's length transaction structures, successful businesses in Russia need to incorporate the remaining influence of collectivism, paternalism and'blat'. Thus, successfully conducting business in Russia is based on network capitalism and relationships that co-exist within the pervasive environment of the Russian state.