Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Grand strategy, strategy, and tactics--the three layers of policy and action inherent to all military efforts--are the focus of this historical analysis of the dynamics of the Vietnam War. The American theory of counterrevolutionary warfare is examined in light of American military practice, especially that of the Marine Corps, during the period of America's greatest involvement, 1965-1972, and at the site of the most intense combat, the five northern provinces known as I Corps. Drawing from two schools of thought that diverge over the appropriate strategy America should have pursued in South Vietnam, this inquiry indicates that both the number of troops and their tactical employment proved inadequate for redressing the threat within the parameters America set for itself. Specifically, this work demonstrates that the counterrevolutionary warfare strategy postulated for Vietnam was largely ignored in some quarters, and sowed the seeds of defeat in others.