Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
The long counterinsurgency campaigns in Iraq and Afghanistan have made two facts abundantly clear about military contractors: 1) The U.S. Army has become dependent upon them; and, 2) They frequently create problems for, and sometimes actually interfere with, accomplishing the mission. In order to free up Soldiers for their core task of fighting and winning the nation's wars, the U.S. Government began in the 1980s to hire private companies to provide services previously handled by the military itself. Contractors gradually took over building bases, running mess halls, and doing laundry for U.S. troops at home and abroad. Providing such logistics support allowed a smaller land force to do as much as a large one had previously done. Logistics contractors also provided a surge capacity. They could be hired for a mission and let go once the mission was completed.