Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Haal af na 1 uur in 1 winkel(s).
.
Enkel beschikbaar in de winkel (niet voor thuislevering)
Eenvoudig bestellen
Veilig betalen
Gratis afhalen in je Standaard Boekhandel
Omschrijving
Les années 2020-2021 ont poussé le monde à repenser de nombreuses de nos vieilles habitudes, au travail et ailleurs. Est-ce le moment charnière de cette nouvelle ère? Une ère dans laquelle le leadership et la façon dont nous collaborons ensemble vont radicalement changer ? Qu’est-ce que cela signifie pour nous, professionnels, et pour nos dirigeants ?
Dans ce livre, Bart Van der Herten et Béatrice de Mahieu examinent cette question sous trois angles. Tout d’abord, ils abordent la question de savoir comment nous pouvons prendre en main le volant de notre développement (professionnel). Ils se penchent ensuite sur la figure du leader, et sur la manière dont celui-ci peut inciter ses employés à développer davantage leur propre talent et leur potentiel. Troisièmement, nous nous intéressons à l’image globale : la culture d’entreprise qui exerce une influence majeure sur nos actions au travail. Les questions posées à la fin de chaque chapitre invitent le lecteur à explorer et à trouver des réponses en lui-même.
Les auteurs s’appuient sur leurs propres expériences et les nombreuses histoires partagées par d’autres, ainsi que sur la littérature internationale. En outre, ils ont demandé à d’autres dirigeants, coachs et universitaires en Belgique et à l’étranger de partager leurs expériences inspirantes. Cela donne une belle image de la richesse des idées et des approches qui sont également présentes dans notre pays dans le domaine de l’(auto)leadership.