Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Services comprise of socio-technical (human and technological) factors which exchange various resources and competencies. Service networks are used to transfer resources and competencies, yet they remain an under-explored and 'invisible' infrastructure. In response to the growing importance placed on understanding these complexities, the field of 'Service Science' has emerged to guide the effective design, implementation, and management of service systems. The main objective of this research is to examine how does the introduction of technology impact on service relationships in the service network. This empirical research explores an academic service network. The research adopts Actor-Network Theory (ANT) as a research lens. In addition, the research offers a visual comparison of the service relational infrastructure through the use of Social Network Analysis (SNA). In essence, the research introduces Public Service Science to explain how public service technological innovations commands control over public sector behaviour and therefore acts as an agent of bureaucracy which alters the relational dynamics of power, risk, responsibility, and accountability.