Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
We gebruiken cookies om:
De website vlot te laten werken, de beveiliging te verbeteren en fraude te voorkomen
Inzicht te krijgen in het gebruik van de website, om zo de inhoud en functionaliteiten ervan te verbeteren
Je op externe platformen de meest relevante advertenties te kunnen tonen
Je cookievoorkeuren
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
School Management in Transition examines the impact of the neo-conservative political agendas which still hold sway in education. It describes the transition that has occurred in the school leader's role from teacher-administrator to quality control supervisor and how some schools have developed strategies to deal with the resulting issues. Based on a study carried out by the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), the book analyzes issues such as decentralization, testing, external assessment and privatization in the education systems of nine of the world's most industrialised countries: the USA, UK, Japan, Mexico, Belgium, the Netherlands, Sweden, Greece and Hungary. It contrasts different school management models in these countries and goes on to identify innovation and best practice designed to tackle such concerns as declining professional morale, premature retirements and teacher shortages. This book provides a unique insight into what is really happening in school leadership and management, and will be of great interest to school leaders, academics, researchers and policy makers.