Scaling lean

Le livre qui vous permet de savoir si votre idée vaut la peine d'aller plus loin...

... Sans attendre les 18 à 24 mois d'un cycle de développement complet ni investir trop de ressources.

Ce manuel tactique, rempli d'études de cas et d'exercices pratiques, vous permettra de passer à l'étape suivante dans la construction de votre entreprise. Il vous apportera les outils pour :

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  Modéliser, tester et faire évoluer vos hypothèses de départ. Apprenez par exemple comment mener des sprints Lean de deux semaines.


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  Valider votre business model. Aidez-vous des outils visuels de ce livre pour évaluer rapidement sa viabilité.


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  Communiquer efficacement auprès de vos parties prenantes externes et internes. Apprenez à être objectif pour un maximum d'adhésions à votre idée sur la durée.


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  Repérer les indicateurs les plus pertinents pour chaque phase de croissance. Ne finissez pas comme ces start-up qui ont échoué parce qu'elles n'avaient pas suivi les bons indicateurs.


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  Se donner les moyens d'une croissance exponentielle. Utilisez des méthodes de calcul infaillibles, telles que la règle de multiplication par 10 utilisée par Tesla.


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  Identifier vos critères de succès. Définissez les critères minimaux de succès de votre business model pour les 3 à 4 ans à venir.

Entrepreneur à succès, Ash Maurya s'appuie sur les leçons tirées des succès d'Airbnb ou HubSpot, ainsi que le succès de sa dernière entreprise en date : LeanStack. Il a su combiner ces expériences aux pratiques du Lean Management et d'outils de facilitation visuelle pour faire de cet ouvrage le manuel indispensable du fondateur de start-up.

« Une excellente approche pour créer de grandes entreprises. »

- Eric Ries, auteur de Lean Startup