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Krankenhausspezifische Prozesse werden trotz einschränkender Gesetze in einer sehr dynamischen Umwelt gestaltet und zudem durch sich verschärfende Wettbewerbsbedingungen geprägt. Die daraus resultierenden Einflussfaktoren können die Zielerreichung des Krankenhauses im erheblichen Maße gefährden und im schlimmsten Fall die Schließung der Einrichtung zur Folge haben.Es besteht daher auch für Krankenhäuser die Notwendigkeit, sich einen (Re-)Aktionsraum aufrecht zu erhalten und effektiv zu nutzen.Der Autor stellt in diesem Buch die juristischen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen an ein Risikomanagementsystem in Krankenhäusern dar. Dabei diskutiert er die betriebswirtschaftliche Ausgestaltung anhand des `Enterprise Risk Management - Integrated Framework` des US-amerikanischen Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) in Hinblick auf dessen Vollständigkeit, Effektivität und Effizienz.Das Buch richtet sich an Praktiker, Studenten und alle Interessierte, die sowohl einen Einblick in die deutsche Krankenhauslandschaft und das Konzept des Enterprise Risk Management als auch erste Umsetzungsbeispiele für das Krankenhaus erwarten.