Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 54,45

+ 108 punten

Levertermijn 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

With increasing investment by Chinese MNCs in Africa, the challenges to find appropriate IHRM policies and practices in their operation have emerged. To ensure the achievements of their strategic goals and competitiveness, Chinese MNCs need to formulate and apply effective practices of IHRM. In detail, the different contexts of Chinese and African organizations understore the need for MNCs to ensure their IHRM practices operate in line with both the specific local situations and organizations' standardized policies. For those reasons, the aim of this paper is to explore the practices of IHRM and related issues. To achieve the aim of this work is to explore the practices of IHRM in Chinese MNCs in Africa, considering the specific factors that influence the balance of IHRM and related issues. To achieve the aim, three models will be proposed from a critical perspective. It focuses on the analysis of IHRM policies and practices in Chinese MNCs in Africa and the influence of internal and external factors on the transfer of IHRM from Chinese headquarters to African subsidiaries.