Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
We gebruiken cookies om:
De website vlot te laten werken, de beveiliging te verbeteren en fraude te voorkomen
Inzicht te krijgen in het gebruik van de website, om zo de inhoud en functionaliteiten ervan te verbeteren
Je op externe platformen de meest relevante advertenties te kunnen tonen
Je cookievoorkeuren
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Oftmals suchen die Verantwortlichen von Projekten, welche ohne die Anwendung von Werkzeugen des Projektmanagements durchgeführt worden sind, die Fehler für Terminverzögerungen und Budgetüber- schreitungen außerhalb des Managements und sind sich ihrer Fahr- lässigkeit meistens nicht bewusst. Fakt ist jedoch, dass Projekte durch den Einsatz von Methoden des Projektmanagements schneller und unter einem geringeren Ressourceneinsatz durchgeführt werden können und dies generell zur Zufriedenheit aller Projektbeteiligten beiträgt. Dieses Buch richtet sich vor allem an Projektcontroller und -manager und gibt einen ausführlichen Überblick zu den verschiedenen Instrumenten der Überwachungsbereiche des Projektcontrollings. Ein Schwerpunkt wird hierbei auf die Projektkontrolle mittels des Earned Value Managements gelegt. Zudem werden die beschriebenen Methoden anhand eines Fallbeispiels mittels dem Softwareprodukt Microsoft Project 2007 erörtert und ausführlich dargestellt.