Piloter un contrat de partenariat dans une collectivité territoriale

À tous les échelons - de la commune à la région -
chaque responsable politique est conduit à prendre des
décisions en matière de commande publique touchant
à l'équipement et à la construction.

Or, le plus souvent, il n'y est ni bien préparé ni spécifiquement
entouré.

Principalement destiné aux élus locaux, notamment
les maires, pour les aider à maîtriser les procédures de
contractualisation en contrat de partenariat, ce guide répertorie
tous les aspects d'un projet et procure tous les
éléments qui permettront aux décideurs de comprendre
puis d'agir en connaissance de cause.

Dans ce petit livre structuré comme un guide pratique,
où tous les conseils ont été testés avec succès, l'auteur
délivre pas à pas une méthode rigoureuse illustrée de
diagrammes et de schémas et assortie d'exemples.

L'expérience professionnelle de l'auteur l'a amenée à réunir méthodiquement les conseils qu'elle a mis au point pour
que les élus, souvent dépassés mais désireux de garder le contrôle, puissent :

• maîtriser les ambitions, les contraintes et les limites de leur projet ;


• définir les besoins avec précision ;


• maîtriser leur communication et les influences qu'ils subissent ;


• savoir dialoguer avec tous les intervenants.

Des encadrés traitant du juridique, de la communication, de la conduite à tenir et fournissant des exemples de réalisations
ponctuent les sept chapitres de l'ouvrage :

1. 
   Définitions et montages
   


2. 
   Moments clés de la décision
   


3. 
   Se faire accompagner
   


4. 
   Dialoguer efficacement
   


5. 
   Communiquer en assemblée délibérante
   


6. 
   Signature du contrat
   


7. 
   La vie du projet réalisé