Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
It is vital that the performance appraisal system in every organisation be aligned with organisational strategy and have a developmental focus. The outcomes would be in terms of a committed and motivated workforce and employees who would be focused on the vision and mission of the organisation. Thus, a Performance Appraisal System in the organisation of today has to evolve from a mere evaluative control-oriented process into a developmental and transformational one. This book presents a research study that attempts to add to the empirical research base in India on the complex area of performance appraisal. It compares the performance appraisal systems of two organisations in the aluminium industry in Orissa, India, belonging to two different sectors of the economy, the private sector and the public sector. The study has investigated the perceptions of the employees of the two organisations on several dimensions of performance appraisal across organisational and managerial levels. The findings have implications for all organisations that would want to understand the complexities of performance appraisal systems.