Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
How can knowledge management function well in a highly dynamic VUCA context? This Element focuses on the context of Japanese management and practices to present the concept of people-centric innovation ecosystem. An overview of Japanese management is provided, from publications in English to the insiders' view of Japanese scholars, combining these sources with interviews and dynamic groups with local managers and case studies to illustrate the state and evolution of Japanese management and practices. Highlighting the people-centricity in Japanese management, its networked innovative capability sustains enterprise development in a highly dynamic VUCA context. The interconnectedness and mutual influence of Japanese and Western management have the potential to generate more general management advancements. This Element aims to contribute to the debate on generalization and contextualization, culture and metaculture, and the coexistence of convergence and divergence. Japanese womenomics and its implications for Asian emerging economic powers are also discussed.