Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Organizing consists of making other people work. We do this by manip- ulating symbols: words, exhortations, memos, charts, signs of status. We expect these symbols to have the desired effects on the people con- cerned. The success of our organizing activities depends on whether the others do attach to our symbols the meanings we expect them to. Whether or not they do so is a function of what I have sometimes called "the programs in their minds" -their learned ways of thinking, feeling, and reacting-in short, a function of their culture. The assumption that organizations could be culture-free is naive and myopic; it is based on a misunderstanding of the very act of organizing. Certainly, few people who have ever worked abroad will make this assumption. The dependence of organizations on their people's mental pro- grams does not mean, of course, that we do not find many similarities across organizations. Some characteristics of human mental program- ming are universal; others are shared by most people in a continent, a country, a region, an industry, a scientific discipline, or even a gender.