Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
The purpose of this monograph is to examine the operational impacts of the Army's transformation of network enterprise management on the signal community, particularly the impacts upon Division and Corps G6 personnel. The Global Network Enterprise Construct will dramatically change the manner in which the Army draws enterprise services; in order for the transformation to be successful in attaining its goals, the signal community must take into account the impacts the transformation will have on the war fighters. The methodology of this paper is to first examine the Global Network Enterprise Construct in the context of how the Army managed networks in the past. This study traces the governmental and Department of Defense policies that the construct supports. The study outlines how the signal community expects to complete the transformation by 2015. Finally, it examines the lone operational deployment of a brigade supported by the construct followed by what the possible points of future friction are for the signal community as they transform Army enterprise management.