Dieser praxiserprobte Leitfaden fasst genau und verständlich die wichtigsten Strategien, Analyseinstrumente und Maßnahmen bei Unternehmenskäufen und -verkäufen zusammen: -Planung, Organisation und Durchführung -Synergien, Integrationsmanagement und Post Acquisition Controlling -Verfahren und Herausforderungen bei der Unternehmensbewertung -Unternehmensverkäufe und Auktionen Der Leitfaden gibt Eigentümern, Unternehmern, Topmanagern, Beratern, Wirtschaftsprüfern und Anwälten einen schnellen Einstieg in Vorgehensweisen und Methoden zur erfolgreichen Umsetzung von Mergers & Acquisitions. Bewährte Checklisten dienen als Basis für die Praxis: -Beschreibung von Akquisitions- bzw. Kooperationskandidaten -Vertraulichkeitserklärungen -Präsentation des Käufers -Absichtserklärung (Letter of Intent) -Beurteilung von Transaktionsobjekten -Projektpräsentation für Vorstand und Aufsichtsrat (Beteiligungserwerb bzw. Veräußerung) -Inhalte eines Verkaufsmemorandums.
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