Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Change is inevitable, but, poorly handled, can spell disaster. A bold new vision for imple-mentation of new strategies and processes call for an understanding of what is to be changed, based on The Diamond Principle. The Diamond Principle, briefly, is that the people who actually do the work in question need to be consulted before the work is changed, or a new pro-cess is implemented. There is a knowledge diamond in most organizations that will show you where to get the information you need for success in change management. This book will show where to look for the information, how to get it when you find it, and how to implement changes with a view toward success. Written in a conversational style that is easy to follow, examples both good and bad are analyzed to determine what did and did not work, and how implementation of the principles in this book were used to effectuate better performance (or not used, to ruin performance).