Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Bedankt voor het vertrouwen het afgelopen jaar! Om jou te bedanken bieden we GRATIS verzending (in België) aan op alles gedurende de hele maand januari.

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 77,95

+ 155 punten

Levertermijn 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

In januari gratis thuislevering in België (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

In most relevant literature, those employed at a senior level in trade unions are described as 'leaders;' at other levels as 'officers' or 'full time officers.' But unions are complex businesses. In the UK, one case study union, for example, has a turnover of well over £170m sterling. This book examines management in trade unions through the results of a research programme in four major UK trade unions. It explores what literature there is in this area, outlines the research, presents findings about the role of management in trade unions and examines trade union managers themselves. The argument from the research is that these individuals accept responsibility for their roles as managers and, accountable to the members, are performing managerial tasks to improve the way unions work and how they achieve their goals. This represents a major contribution to the literature on trade unions which up till now has rarely appreciated the importance and significance of management in this context.