Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 41,95

+ 83 punten

Levering 1 à 4 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Your organization needs older workers more than ever: They transfer knowledge between generations, transmit your company's values to new hires, make excellent mentors for younger employees, and provide a "just in time" workforce for special projects.

Yet more of these workers are reporting to people younger than they are. This presents unfamiliar challenges that--if ignored--can prevent you from attracting, retaining, and engaging older employees.

In Managing the Older Worker, Peter Cappelli and William Novelli explain how companies and younger managers can maximize the value provided by older workers. The key? Recognize that boomers' needs differ from younger generations - and adapt your management practices accordingly. For instance:

- Lead with mission: As employees age, they become more altruistic. Emphasize the positive impact of older workers' efforts on the world around them.

- Forge social connections: Many older employees keep working to maintain social relationships. Offer tasks that require interaction with others.

- Provide different benefits: Tailor benefits--such as elder-care insurance programs or discount medication--to older workers' interests.

Drawing on research in management, psychology, and other disciplines, Managing the Older Worker reveals who your older workers are, what they want, and how to manage them for maximum value.