Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
So much in our society is based on the importance of doing, achieving, striving, intervening, and producing. In contrast, Listening Deeply attempts to re-establish listening and attentiveness toward others as the key to consulting with organizations. Professor Howard Stein uses his training in anthropology and psychology to shed light on organizational relationships and tensions. He shows how a consultant can safely allow emotionally charged issues to emerge so that healing can begin. Using brief and extended case examples from his own consulting practice, Stein illustrates his approach of creating a safe holding environment, in which members of an organization can express difficult emotions and learn to understand themselves and their colleagues better. He encourages consultants to use the self creatively and constructively to look beyond the obvious in interpreting messages from group members. Sometimes it is only through the consultants own emotional response that the root of the organizations problem becomes clear. Stein provides concrete examples that show the consultant how to listen for underlying themes and thoughtfully analyze both the text and subtext of an organizations culture. Through his cases, Stein demonstrates how the consultant can go beyond conventional problem-solving to promote healing, growth, and, ultimately, a better working environment.