Notre société a érigé la liberté comme l'une de ses valeurs cardinales, censée gouverner
notre système politique comme nos vies privées. Les patrons sont souvent les premiers
à vanter ses vertus, en faisant un pilier du capitalisme.
Mais ces belles paroles s'arrêtent net à la porte des entreprises : en effet, dans le
monde du travail, la hiérarchie, le contrôle, la surveillance continue semblent bien la
règle. Pourtant, l'enquête de Brian Carney et d'Isaac Getz montre qu'il existe une autre
manière d'agir et nous invite dans des entreprises où la liberté est devenue le principe de
management. On y écoute les salariés au lieu de leur dire quoi faire. On les traite en adultes
responsables au lieu de limiter les informations dont ils disposent et de faire contrôler
chacun de leurs faits et gestes par une hiérarchie pléthorique. On encourage la prise de
risque et l'initiative individuelle.
Situées en France, aux États-Unis ou encore en Finlande, ces entreprises ont été
«libérées» par des dirigeants visionnaires qui ont totalement révolutionné la culture de
leurs firmes. En réveillant le potentiel humain qu'elles recelaient, ils leur ont fait battre des
records de rentabilité. À travers leurs histoires, Brian Carney et Isaac Getz nous révèlent
une autre manière d'être, enfin, libres, heureux et efficaces au travail.
We publiceren alleen reviews die voldoen aan de voorwaarden voor reviews. Bekijk onze voorwaarden voor reviews.