Nos grandes organisations publiques et privées sont des
temples de compétition. Elles sourient des idées comme le
bonheur au travail, le management collaboratif et le vivre-ensemble
en entreprise. Pourtant, elles consacrent beaucoup
d'énergie aux rivalités internes. Leurs employés en souffrent.
Leurs clients ne veulent plus attendre. Leurs fournisseurs en
pâtissent. Et la violence créée se répand.
L'entreprise du vivre-ensemble explique les mécanismes
de rivalité et de coopération au travail par les découvertes de
René Girard sur le désir et la violence. À partir d'exemples
étonnants d'entreprises méconnues, le livre explore le
chemin étroit vers un meilleur vivre-ensemble.
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