Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
While the proximate cause of any accident is usually someone's immediate action-- or omission (failure to act)--there is often a trail of underlying latent conditions that facilitated their error: the person has, in effect, been unwittingly "set up" for failure by the organization. This Brief explores an accident in policing, as a framework for examining existing police practices. Learning from Error in Policing describes a case of wrongful arrest from the perspective of organizational accident theory, which suggests a single unsafe act--in this case a wrongful arrest--is facilitated by several underlying latent conditions that triggered the event and failed to stop the harm once in motion. The analysis demonstrates that the risk of errors committed by omission (failing to act) were significantly more likely to occur than errors committed by acts of commission. By examining this case, policy implications and directions for future research are discussed. The analysis of this case, and the underlying lessons learned from it will have important implications for researchers and practitioners in the policing field.