Allongement de la durée du travail, mutations rapides,
stratégies d'excellence, exigence de flexibilité : le
développement des compétences n'a jamais revêtu
un enjeu aussi fort. 35 heures, pression des objectifs,
multiplication des reportings : les managers et leurs
équipes n'ont jamais eu aussi peu de temps disponible
pour se former.
Le manager de talents dépasse cette contradiction
apparente. Son secret : intégrer le développement des
compétences au coeur de l'activité opérationnelle.
Ce livre rassemble des outils et méthodes dédiés aux
managers. Illustré d'exemples concrets, il donne les
clés pour faire progresser les équipes dans une aventure
à la fois humaine ET au service des ambitions de
l'entreprise.
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