Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le
comprendre. Henry Mintzberg apporte ici la réponse à la question
clé : comment travaillent les managers ?
Ce livre montre ce que font vraiment les cadres et les dirigeants dans leur travail
de tous les jours. L'auteur a mené une vaste étude auprès de nombreux managers
de tout niveau ; il a analysé leurs agendas et passé plusieurs journées à les suivre
au quotidien en notant tout ce qu'ils faisaient.
Henry Mintzberg dessine ainsi les traits de la fonction de dirigeant et distingue dix
rôles essentiels autour desquels son travail s'articule (des rôles interpersonnels,
des rôles liés à l'information et des rôles décisionnels).
Mieux le dirigeant comprend son propre travail et se comprend lui-même,
plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa
performance.
Cet ouvrage brillant est devenu un classique du management. Pour cette édition
de poche, il a été complété par trois articles récents de l'auteur sur le même
thème («Un tour d'horizon des vraies fonctions du dirigeant», «Une journée
avec un dirigeant», «Le yin et le yang du management»).
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