La justice pénale en prospective

Policiers, parquetiers, juges, assistants de justice ou agents pénitentiaires :
à quoi pourrait ressembler votre travail en 2020 ? Votre travail, mais aussi
votre organisation, et même les politiques qui pourraient les orienter de
manière plus ou moins cohérente ? Voilà les questions prospectives que les
auteurs se proposent d'aborder.

Motivé par la curiosité et par un sentiment de nécessité inspirés par le
domaine judiciaire, cet ouvrage vise à répondre à une frustration aiguë
quant à l'étroitesse des débats et des réflexions sur la «modernisation de la
justice». Son point de départ repose sur la tension entre d'une part le rôle
ambigu que joue le management dans le domaine pénal, rôle amplement
critiqué par les collègues criminologues, et d'autre part les attentes des
praticiens à l'égard «d'experts du management».

Ce travail est le produit d'une recherche fondamentale indépendante,
financée par une Action de Recherche Concertée de l'Université libre de
Bruxelles. Partant d'une relecture du débat criminologique sous l'angle
gestionnaire, la méthode prospective employée a visé à la construction
de scénarios en s'appuyant notamment sur la perception de groupes de
praticiens. Le lecteur trouvera ici non seulement des scénarios pour les
métiers, pour les organisations et pour la justice pénale, mais aussi des clés
pour comprendre la démarche, se l'approprier et l'enrichir.

Outre le regard critique de la gestion sur l'objet de la justice pénale mais
aussi sur elle-même, l'originalité de cet ouvrage réside dans le souhait
d'ouvrir la réflexion plutôt que d'inventorier les réponses. A la différence
de tableaux accrochés dans une exposition, les scénarios sont comme les
scènes d'un spectacle vivant qu'il suffit de recomposer ou de recadrer pour
qu'en change l'histoire et le sens.