Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
In diesem Buch berichten sowohl Mediatoren als auch Coaches über ihre Tätigkeit und erläutern ihre Vorgehensweise durch Beispiele aus der Praxis.In der Einführung werden Konfliktcoaching und Mediation voneinander abgegrenzt, nicht nur wegen der häufig unterschiedlichen Klienten (Mediation: vielfach Stadtverwaltungen, Coaching: in der Regel Einzelpersonen) sondern vor allem hinsichtlich der Zielsetzung (Mediation: Ausgleich zwischen zwei Interessengruppen, Coaching: Stärkung des Coachees und Vertretung seiner Interessen). Gleichwohl gibt es zahlreiche Überschneidungen. So sind viele Mediatoren auch als Coach tätig - und umgekehrt.Neben den Erläuterungen über Vorgehensweisen enthalten die Beiträge auch einige für die Auswahl eines Coaches oder Mediators wichtigen Informationen (persönlicher und beruflicher Hintergrund, Erfahrungen, Methoden, Mitgliedschaften in Verbänden, Kontaktdaten usw.).