Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten
Door een staking bij bpost kan je online bestelling op dit moment iets langer onderweg zijn dan voorzien. Dringend iets nodig? Onze winkels ontvangen jou met open armen!
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
Knowing the specific areas in which time is being diverted from fully contributing to the organization's goals (either as individuals or in work units), members can focus their attention on how time can be reallocated-from spending the wrong time on the wrong tasks or the wrong time on the right tasks to the right time on the right tasks. After taking and self-scoring the survey (about 20 minutes), members can decide how to shift the time they spend in addressing these key areas of their organization: (1) culture, (2) skills, (3) teams, (4) strategy-structures, and (5) reward systems. By Identifying their largest time-gaps and then using the five steps of problem management (sensing problems, defining problems, deriving solutions, implementing solutions, and evaluating outcomes) to close those gaps, members and their work units can fully contribute their time, wisdom, and energy to achieving their organization's goals.