Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
We gebruiken cookies om:
De website vlot te laten werken, de beveiliging te verbeteren en fraude te voorkomen
Inzicht te krijgen in het gebruik van de website, om zo de inhoud en functionaliteiten ervan te verbeteren
Je op externe platformen de meest relevante advertenties te kunnen tonen
Je cookievoorkeuren
Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
It is now accepted that IT functions are a fundamental part of the competitive business model. Instead of simply offering services IT must `create value for the business. This practical title describes the strong financial skills that IT managers must have in order to support: Operations: Finance departments rely heavily on IT managers being able to identify, track and measure costs sometimes at a very granular level Budgeting: the very technical nature of IT operations means that budgeting can be more complex than many other areas Project Delivery: large technical project deliveries means that costs can be correspondingly complex to account for Business Modeling; pricing models rely heavily on IT managers skills and accuracy. Where one service supports many commercial offerings a strong model is needed to apportion costs appropriately Investment and business cases: a sound understanding of the financial contribution the IT assets make to the overall business is critical to gain support for ongoing investment This outstanding title covers the main financial concepts that managers need to be familiar with in order for IT to take its proper senior place as a contributor to the business. It assumes a basic level of financial understanding and builds on the techniques required almost daily; therefore it is overwhelmingly practical and based on real world scenarios. Not only are the techniques fully described but issues such as roles, implementation, daily management and even tooling are detailed.