Der Autor gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Managementaufgaben und -methoden im Industriebetrieb. Grundlegend neu ist dabei die konsequent angewandte prozessorientierte Sichtweise. Anhand von vier Prozessen - von der strategischen bis hin zur operativen Ebene - erläutert er das komplexe Wertschöpfungsgeschehen im Industriebetrieb. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die Theorie der vier Prozesse: den strategischen Managementprozess, den Innovations- und Betriebsbereitschaftsprozess sowie den operativen Leistungsprozess. Der innovative und ganzheitliche Ansatz wendet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge. Er ist ebenso interessant für Praktiker mit Managementaufgaben.
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