Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 78,95

+ 157 punten

Levering 2 à 3 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

Many DoD often reasonably conclude that the Air Force's distributed ISR architecture of Predator and Global Hawk Remotely Piloted Aircraft (RPA) and Distributed Common Ground System (DCGS) intelligence centers seamlessly operate as a collective team, perhaps akin to a crew on an E-3 Airborne Warning and Control System (AWACS) or E-8C Joint Surveillance Attack Radar System (JSTARS). Unfortunately, this is not the case. What is seldom understood is that crew members of RPA front and DCGS back-end components do not operate as an integrated crew. They do not plan, debrief or discuss the mission together. In fact, the members rarely know one another. Though a cyber network links these nodes, a framework to optimize their employment does not exist. Framework limitations include a comprehensive Air Force-level direction to integrate operations, a lack of mechanisms to build a virtual crew between the elements, a dearth of operational doctrine and procedures, and the absence of inter-nodal training. Developing an AF-level Program Action Directive to improve MAJCOM-level coordination in acquisition, procedures, training and funding will improve coordination between all distributed ISR nodes as well as overall mission effectiveness.