Standaard Boekhandel gebruikt cookies en gelijkaardige technologieën om de website goed te laten werken en je een betere surfervaring te bezorgen.
Hieronder kan je kiezen welke cookies je wilt inschakelen:
Technische en functionele cookies
Deze cookies zijn essentieel om de website goed te laten functioneren, en laten je toe om bijvoorbeeld in te loggen. Je kan deze cookies niet uitschakelen.
Analytische cookies
Deze cookies verzamelen anonieme informatie over het gebruik van onze website. Op die manier kunnen we de website beter afstemmen op de behoeften van de gebruikers.
Marketingcookies
Deze cookies delen je gedrag op onze website met externe partijen, zodat je op externe platformen relevantere advertenties van Standaard Boekhandel te zien krijgt.
Je kan maximaal 250 producten tegelijk aan je winkelmandje toevoegen. Verwijdere enkele producten uit je winkelmandje, of splits je bestelling op in meerdere bestellingen.
The ultimate objective of the manufacturing organizations today is to increase profitability through system simplification, organizational potential and incremental improvements by using modern techniques like Continuous Improvement, TPM and TQM etc. Most of the manufacturing organizations are currently encountering a necessity to respond to rapidly changing customer needs, desires and tastes. In order for organization to remain competitive and retain their market share in this global market, continuous improvement of manufacturing system processes has become necessary. Different strategies are involved in successful implementation of Continuous Improvement approach in different organizations. Research is still lacking to check the performance of such managerial techniques in Manufacturing Industry. So an attempt has been made to identify such strategies, to check the level of importance and difficulties of these strategies and the important benefits achieved after successful implementation of both Continuous Improvement approach and its Strategies have been identified.