Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 132,95

+ 265 punten

Levering 1 à 2 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

High Courts and Economic Governance in Argentina and Brazil analyzes how high courts and elected leaders in Latin America interacted over neoliberal restructuring, one of the most significant socioeconomic transformations in recent decades. Courts face a critical choice when deciding cases concerning national economic policy, weighing rule of law concerns against economic imperatives. Elected leaders confront equally difficult dilemmas when courts issue decisions challenging their actions. Based on extensive fieldwork in Argentina and Brazil, this study identifies striking variation in inter-branch interactions between the two countries. In Argentina, while high courts often defer to politicians in the economic realm, inter-branch relations are punctuated by tense bouts of conflict. Brazilian courts and elected officials, by contrast, routinely accommodate one another in their decisions about economic policy. Diana Kapiszewski argues that the two high courts' contrasting characters - political in Argentina and statesman-like in Brazil - shaped their decisions on controversial cases and conditioned how elected leaders responded to their rulings, channeling inter-branch interactions into persistent patterns.