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Die Organisationsforschung ist heu: te zu einem Anliegen vieler Diszipli- nen geworden: die Soziologie als Analyse des Gruppenverhaltens, die Kommunikationstheorie und die Informationstheorie haben wesentlich zu einer umfassenderen und realistischeren Behandlung der betriebswirt- schaftlichen Organisationsprobleme beigetragen. In der vorliegenden Un- tersuchung geht es um die Integration der in den verschiedenen Fachwis- senschaften gewonnenen Einzelerkenntnisse. Aus diesem Grunde bilden die traditionellen Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Organisati- onslehre nach Aufgabengliederungund Aufgabensynthese, nach Stellenbil- dung und -besetzung und nach organisatorischen Regelungen nur einen relativuntergeordneten Teil der Darstellung. Der Verfasser bemüht sich vielmehr darum, die Erkenntnisse der Entscheidungstheorie und der Kom- munikationstheorie in eine umfassende Organisationstheorie einzubauen. Dieser Zielsetzung entspricht der Aufbau der Untersuchung; sie beginnt mit Partialanalysen und befaßt sich anschließend mit den Möglichkeiten einer Totalanalyse. Das Schwergewicht der Arbeit liegt bei den Partialanalysen. Hier be- stimmt der Verfasser zunächst die Einflußfaktoren, die für die Problem- lösung von Bedeutung sind. Um die Bildung überschaubarer Modelle zu ermöglichen, beschränkt er sich auf drei Faktoren: die unternehmerische Zielsetzung, den Entscheidungsprozeß und die Organisations struktur . Die Fülle dE;!r praktisch wirksamen Einflußgrößen und deren Beziehun- gen zueinander werden jeweils in eine dieser drei "Makrogrößen" einge- ordnet. Aus dieser Dreigliederung der Faktorengruppen ergibt sich der Inhalt der drei Partialanalysen: es wird jeweils das gegenseitige Verhält- nis von je zwei der genannten Faktorengruppen analysiert, wobei ange- nommen wird, daß die Faktoren der dritten Gruppe konstant bleiben.