Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Wil je zeker zijn dat je cadeautjes op tijd onder de kerstboom liggen? Onze winkels ontvangen jou met open armen. Nu met extra openingsuren op zondag!

Afhalen na 1 uur in een winkel met voorraad
Gratis thuislevering in België vanaf € 30
Ruim aanbod met 7 miljoen producten

Winkels

Verlanglijstje

Winkels

Verlanglijstje

Zoeken

Volg ons op

Wist je dat er in Vlaanderen voor iedereen een Standaard Boekhandel is binnen een straal van 7 km?

Zoek een winkel

€ 45,45

+ 90 punten

Levering 1 à 2 weken

Eenvoudig bestellen

Veilig betalen

Gratis thuislevering vanaf € 30 (via bpost)

Gratis levering in je Standaard Boekhandel

Omschrijving

An exploration of the need for innovative mechanisms of governance in an era when human actions are major drivers of environmental change.

The onset of the Anthropocene, an era in which human actions have become major drivers of change on a planetary scale, has increased the complexity of socioecological systems. Complex systems pose novel challenges for governance because of their high levels of connectivity, nonlinear dynamics, directional patterns of change, and emergent properties. Meeting these challenges will require the development of new intellectual capital. In this book, Oran Young argues that to achieve sustainable outcomes in a world of complex systems, we will need governance systems that are simultaneously durable enough to be effective in guiding behavior and agile enough to adapt to rapidly changing circumstances.

While some insights from past research on governance remain valid in this setting, Young argues that we need new social capital to supplement mainstream regulatory approaches that feature rule making with an emphasis on compliance and enforcement. He explores the uses of goal setting as a governance strategy, the idea of principled governance, and the role of what is often called good governance in meeting the challenges of the Anthropocene. Drawing on his long experience operating on the science/policy frontier, Young calls for more effective collaboration between analysts and practitioners in creating and implementing governance systems capable of producing sustainable outcomes in a world of complex systems.